托克托：把好“85%四关”持{续}优化营商环境
（来源：中国政府采购报）
转自：中国政府采购报
内蒙古托克托：把好“四关”持续优化营商环境
本报讯 今年以来，内蒙古自治区呼和浩特市托克托县财政局聚焦采购全流程规范，以把好“四关”为抓手，持续强化政府采购监管，推动政府采购工作提质增效。
一是把好“源头审核关”，筑牢规范基础。聚焦采购需求、预算编制等前端关口，托克托县财政局建立“双审双核”机制。一方面，对采购项目的需求合理性、技术参数的公正性开展专业审核，联合业务股室、行业专家筛查“倾向性条款”，杜绝“量身定制”。另一方面，严格落实“无预算不采购”原则，将采购计划与部门预算精准对接，核减超预算、非必要采购项目，从源头避免资金浪费。
二是把好“过程监管关”，压缩自由裁量权。托克托县财政局依托政府采购电子化平台，实现“全流程线上留痕”。对采购公告发布、投标响应、开标评标等关键环节设置“智能预警”，自动识别公告发布不及时、评标参数异常等问题。组建专项督查组，采取“四不两直”方式抽查采购现场，重点核查评标专家独立性、供应商资质审核等情况，及时发现并整改程序不规范问题，推动采购过程透明可溯。
三是把好“结果评价关”，强化履约管理。托克托县财政局建立“采购结果+履约验收”双向评价体系。引入第三方机构参与重大项目履约验收，制定《政府采购项目验收标准指引》，明确货物类、服务类和工程类项目验收核心指标。开展“回头看”行动，对已完成采购项目的资金支付、合同执行情况进行复盘，对履约不到位的项目督促整改，追回违规财政资金，切实保障采购成果落地。
四是把好“监督问责关”，压实各方责任。托克托县财政局构建“日常监督+专项检查+信用约束”监管闭环。畅通投诉举报渠道，建立“接诉即办”机制，高效办结采购投诉案件；将采购单位、供应商、评审专家违规行为纳入信用档案，对失信供应商实施“禁入”处理。开展采购领域廉政警示教育，曝光典型案例，推动形成“不敢违、不能违、不想违”的良好氛围，持续优化营商环境。
（刘畅）
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